品类管理

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相关机构:中国人民大学上海交通大学浙江商业职业技术学院北京工业大学更多>>
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品类管理在海洋石油工程项目采购中的应用研究
《天津科技》2025年第2期1-3,共3页李瑶 
品类管理是指建立在品类标准化及清晰的品类分类基础上,以品类采购策略为指引,开展的一系列采购管理活动。海洋石油工程的项目采购具有复杂性、高风险性及投资大、周期长的特点,通过实施品类管理,可有效降低风险,保障企业效益,实现采购...
关键词:海洋石油工程 品类管理 采购管理 
民航机场采购品类分组及策略应用研究
《民航学报》2025年第1期42-47,106,共7页李宏博 秦礼纳 
本文在前期民航机场采购品类管理的基础上,对采购品类分组办法及策略应用内容进行了优化。通过建立品类属性评估体系、细化品类分组评判办法以及设计品类分组及策略应用模型,实现了采购品类在Kraljic模型中的科学分组、精准定位以及个...
关键词:品类管理 指标体系 采购策略 
基于品类管理的企业供应链系统设计分析
《中国科技纵横》2025年第2期134-136,共3页李志坚 练江洋 连志东 
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业需要不断优化供应链系统,以提升运营效率、降低成本、增强市场竞争力。品类管理作为一种以消费者需求为中心、以数据为基础的管理策略,成为企业供应链系统设计的关键组成部分。基于此,本文...
关键词:品类管理 供应链 系统设计 
非油逐梦人
《加油站服务指南》2025年第1期58-59,共2页杨昌义 王金山 
李自海把非油业务做优、做精、做细。2017年,他进入中国石化贵州黔西南石油分公司(以下简称黔西南石油),从加油站干起,脚踏实地一步步走来。为把非油业务做优、做精、做细,他坚定地向着每个人生阶段的“指示牌”不断前进,以三“精”理...
关键词:品类管理 荣誉称号 工匠精神 非油业务 人生阶段 指示牌 黔西南 加油站 
企业采购品类的管理策略
《招标采购管理》2025年第1期41-43,共3页张誉 郝红红 
基于采购金额和供应风险等维度,本文将采购品类细分为战略品类、瓶颈品类、常规品类和杠杆品类四大类,并针对每种类别提出具体的管理方法和采购报价策略。通过优化采购品类管理,企业可降低成本、提高运营效率、增强供应链稳定性,从而在...
关键词:品类管理 报价策略 企业采购 供应风险 优化采购 供应链稳定性 管理策略 市场竞争 
从日本超药看“小鹿e站”
《中国药店》2025年第1期62-65,共4页柳伟雄 
小鹿e站这一具有中国特色的超级药店模式,既借鉴了超药门店美式的医疗服务、日式充满磁力的氛围打造以及细腻的品类管理,又立足中国当地实际情况。到访过日本的人,大多去过曰本的超级药店(俗称“药妆店”)。那里琳琅满目的商品、铺天盖...
关键词:品类管理 零售业 促销广告 门店 医疗服务 药店 药妆店 日本 
慢病商品梳理,你做对了吗
《中国药店》2024年第10期108-113,共6页姜志敏 
慢性病病程长、易诱发严重并发症,加上用药刚需、需疗程用药的消费特性,使慢病品类管理成为未来药店布局的重中之重。
关键词:品类管理 慢病 消费特性 慢性病 重中之重 
应用型高校新零售专业课程校企协同教学的改革实践——以品类管理课程为例
《创新创业理论研究与实践》2024年第16期58-60,共3页俞博文 
湖北省教育厅社科项目课题“新零售背景下应用型高校零售业管理人才协同育人模式的探索与实践研究”(20G066)
新零售模式的逐渐普及,对应用型高校培养新零售人才提出了更高的要求。该文选取品类管理这一核心课程为研究对象,对校企协同教学模式进行了深入的探索与分析。该文首先从校企合作的教育视角、协同教学的多重益处与面临的挑战,以及新零...
关键词:新零售 品类管理 校企协同教学 应用型高校 教学改革 实践教学 
“岗课赛证”融合背景下连锁企业品类管理课程设计与改革路径研究
《知识经济》2024年第19期210-212,共3页蔡春江 官圆媛 余江霞 
2023年重庆化工职业学院校级课题“‘岗课赛证’融合背景下专业课程教学设计与改革研究--以连锁企业品类管理课程为例”(编号:JG202311);2023年重庆市教育科学规划课题(教学研究专项一般课题)“重庆职业教育数字化转型的内涵、困境和路径研究”(编号:K23ZG3280204)。
“岗课赛证”融合育人是深化“三教”改革,提升职业教育质量的重要举措。文章以连锁企业品类管理课程为例,在明确其课程定位的基础上,调查分析了课程教学中存在的问题,提出了“岗课赛证”融合的课程教学模式实现路径,并从优化教学目标...
关键词:岗课赛证 连锁企业品类管理 课程改革 职业教育 
基于品类管理的企业供应链系统构建研究--以N公司为例被引量:3
《供应链管理》2024年第4期28-39,共12页谢米拉 潘新英 赖伟东 马浩中 
基于对品类管理理论及实践的研究,以国内知名航空公司(以下简称“N公司”)为研究对象,通过典型案例分析,探讨了N公司如何应用“品类管理体系机制(PCM-CZ)框架”,从组织与战略、计划与行动、成果与评价三个方面进行品类划分层级,打造科...
关键词:品类管理 品类管理体系 供应链管理 航空企业 
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