企业采购品类的管理策略  

作　　者：张誉 郝红红 

机构地区：[1]中水北方勘测设计研究有限责任公司

出　　处：《招标采购管理》2025年第1期41-43,共3页

摘　　要：基于采购金额和供应风险等维度,本文将采购品类细分为战略品类、瓶颈品类、常规品类和杠杆品类四大类,并针对每种类别提出具体的管理方法和采购报价策略。通过优化采购品类管理,企业可降低成本、提高运营效率、增强供应链稳定性,从而在市场竞争中取得优势。

关 键 词：品类管理 报价策略 企业采购 供应风险 优化采购 供应链稳定性 管理策略 市场竞争 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]