浅谈企业人才资源管理的点滴思考  

作　　者：庞利华 

机构地区：[1]吉林省通化钢铁股份公司运输处

出　　处：《商场现代化》2013年第27期117-119,共3页

摘　　要：本文阐述了以人为本的管理是现代企业管理的趋势,一个企业,如果不重视人才,不爱惜人才,不千方百计地获取人才,要想取得事业成功、企业兴旺,那只会是缘木取鱼,永远达不到目标。因此,企业要想用好人才就必须要做到尊重员工自我意识,推展员工兴趣方向;发现员工不同长处,帮助员工扬长避短;鼓励员工敢闯敢干,给予员工充分信任;引导员工挑战压力,促使员工开发潜能;激发员工学习欲望,培养员工知识积累。同时要建立有效的激励机制,并坚持物资激励与精神激励相结合的原则、多种激励机制综合运用的原则、实行差别激励的原则、采取客观公正,民主公开的原则。只有这样,才能留住人才,用好人才,也才能使企业不断地生存和发展下去。

关 键 词：企业人才 资源管理 思考 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]