价值链重组下的创业战略  

作　　者：George Foster 何晓斌[2] 贾宁[3] 

机构地区：[1]美国斯坦福大学商学院 [2]复旦大学管理学院 [3]清华大学经济与管理学院

出　　处：《北大商业评论》2013年第11期110-114,共5页PKU Business Review

基　　金：世界经济论坛有关<全球创业和新创企业成功成长战略>的研究成果

摘　　要：越来越多的企业倾向于将价值链某些环节的生产转交给其他更擅长的企业．这给价值链重组带来新的机遇，让新创企业能基于此选择自身的发展战略 如果把“企业”这个“黑匣子”打开，我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。

关 键 词：价值链重组 创业战略 新创企业 “黑匣子” 经济活动 创造价值 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]