新型成本预算管理模式的构建--基于路桥施工企业领域  

作　　者：蔡晓恒[1] 

机构地区：[1]郑州财经学院,河南郑州450003

出　　处：《企业经济》2013年第12期60-63,共4页Enterprise Economy

基　　金：2013年河南省教育厅科学技术研究重点项目“路桥施工企业项目成本管理研究”(批准号:13B790283);2013年河南省软科学研究计划项目“施工企业工程成本控制研究:以交通土建项目为例”(批准号:132400410884)

摘　　要：我国路桥施工企业在项目经理部成本管理上一直实行与项目法施工相配套的标后预算管理制度。标后预算作为一个静态管理模式,已不能适应现有路桥施工企业组织机构变革的新形势。作者尝试提出了采用双重成本预算管理的新型预算管理模式,双重成本预算管理模式能能使路桥施工企业由单一的标后预算管理模式过渡到清单预算和标后预算构成的双重成本预算管理模式,由传统的预算管理模式过渡到改进的预算管理模式。Road and bridge construction enterprises in China have been adopting a budget management system after bidding in the cost management of project management team, which is matched with the project law construction. As a static management mode, budget after bidding has already been out of the new situation, in which, organization transformation of the existing road and bridge construction enterprise is needed. The author attempts to put forward a new mode of budget management which adopts dual cost budget management, in the hope of heinz fit for road and bridze construction enterurises today.

关 键 词：路桥施工企业 双重成本 预算管理 模式 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]