私营钢铁企业推行TPM管理模式的研究  

作　　者：屈文兴 及冲冲[2] 岳立喜[2] 余志永[2] 

机构地区：[1]迁安市九江线材有限责任公司,河北迁安064400 [2]河北联合大学迁安学院,河北迁安064400

出　　处：《中国科技纵横》2013年第23期222-223,共2页China Science & Technology Overview

摘　　要：设备是钢铁企业生产经营的物质基础，是使产品满足客户需求的依托。因此，做好设备管理可以提升企业的整体效率。推行全员生产维修（TPM）理念可从根本上改变旧的设备管理模式，解决私营企业中存在的点检定修制度不明确、执行不规范、岗位操作人员不管点检，重检修、轻点检的问题：备品备件计划、采购、仓储、检修不能有效衔接等问题。通过实施TPM的管理模式，充分提高了设备使用率，实现了私营企业对设备管理的事前预防和控制，发挥了全效率、全系统、全员参与的管理特色。

关 键 词：全员生产维修 TPM 设备点检 设备管理 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理]