战略性新兴产业中核心企业商业模式评价实证研究  

作　　者：周辉[1] 李亭亭[1] 郭本海[1] 

机构地区：[1]江苏大学管理学院,江苏镇江212013

出　　处：《科技进步与对策》2013年第22期127-132,共6页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家自然科学基金项目(71173106);江苏省教育厅高校哲学社会科学研究重点项目(2011ZDIXM057)

摘　　要：战略性新兴产业发展最关键的是核心企业的带动和升级,商业模式作为连接技术及其经济价值的桥梁备受关注,当战略性新兴产业中核心企业负载环境发生变化时,必须不断评价自身商业模式的优劣。如何有效评价商业模式成为学术界和企业界关注的焦点。对前人相关研究成果进行梳理,对战略性新兴产业中核心企业商业模式特点进行分析,提出了一套基于宏微观价值7个维度以及31个测度变量的战略性新兴产业核心企业商业模式评价指标体系,运用219份战略性新兴产业核心企业的样本数据进行了结构方程模型验证,最后提出了未来研究方向。

关 键 词：战略性新兴产业 商业模式 核心企业 商业模式评价 

分 类 号：F276.44[经济管理—企业管理]