公司生产材料采购与付款业务内控机制优化案例研究  

作　　者：薛茜文 李昆[1] 

机构地区：[1]南京审计学院,江苏南京211815

出　　处：《现代商业》2013年第36期121-122,共2页Modern Business

基　　金：江苏省公共工程审计重点实验室专项基金;江苏省优势学科"审计科学与技术"建设项目基金;国家自然科学基金(项目编号:71072039)

摘　　要：企业的生产经营过程包括供、产、销三个阶段,其中采购与付款业务是整个生产经营活动的起始点。这一过程出现问题,将会严重影响企业的生产经营活动。目前国内很多企业的采购与付款业务存在,诸如不相容职务并存、结算违规操作等问题。本文以A公司的采购和付款业务流程为例,从内部控制视角进行分析,对其采购和付款业务流程的缺陷及风险进行了识别,并以此为基础提出了增值性优化建议。

关 键 词：内部控制 采购与付款业务 优化 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]