全球价值网中的逆向并购  

作　　者：蒙丹[1] 

机构地区：[1]贵州大学经济学院副教授、博士,贵阳550025

出　　处：《现代经济探讨》2013年第12期20-24,共5页Modern Economic Research

基　　金：贵州大学人文社科一般项目“全球价值网中的逆向并购与企业成长”(项目编号:GDYB2012003);贵州省教育厅高校人文社会科学青年项目“价值网视角下西部产业发展的路径与策略研究”(项目编号:12QN034);国家社会科学基金青年项目“基于全球生产网络构建的我国先进制造企业成长模式研究”(项目编号:13CJY054)的中间研究成果

摘　　要：该文从全球价值网中企业能力特征、竞争优势和在网络中所处的位置等因素,将发达国家先进企业和发展中国家后发企业各分为两类,可得到后者对前者实施的4类逆向跨国并购。这些并购活动对后发企业集聚价值链高端资源和改善网络关系具有重要意义。明确并购目标和自身并购优势,了解各类并购中被并购方出售意图,从而准确把握并购机会,规避并购风险,这将推动后发企业实现跨越式发展。

关 键 词：全球价值网 逆向并购 类型 特征 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]