浅谈如何推进油气田企业全员成本目标管理  

作　　者：孙磊[1] 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司华北分公司财务处

出　　处：《商》2013年第24期32-32,26,共2页Business

摘　　要：随着我国市场经济的发展,传统的粗放型成本管理已经不适应油气田企业的发展,成本的精细管理在油气田企业经营战略中的地位愈加突出。华北分公司作为中石化所属中型油气田企业,把"打造千万吨油气田、实现高效勘探开发"作为企业发展的战略目标,本文结合近几年成本管理方面的探索,对油气田企业如何推进全员成本目标管理提出一些想法。

关 键 词：全员 成本 目标 管理 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]