基于研发风险的创新型企业柔性组织模型研究  

作　　者：李金生[1] 于燕[1] 

机构地区：[1]南京师范大学商学院,江苏南京210046

出　　处：《科技进步与对策》2014年第1期97-102,共6页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：教育部人文社科青年基金项目(10YJC630116)

摘　　要：环境中的不确定因素给创新型企业带来了极大的研发风险,而柔性组织结构对其应对研发风险有着重要影响,研发风险的差异性导致企业在应对风险的过程中,需要建立相应的柔性组织结构形式。从研发风险的管理视角出发,探讨了创新型企业能够有效应对不同研发风险的组织结构形态,从而构建了基于研发风险的创新型企业柔性组织模型。研究发现,创新型企业在应对包括技术领先风险、市场领先风险和组织管理风险等研发风险时,应分别构建以流程为导向的内向整合型组织结构、外向整合型组织结构以及以任务为导向的内向整合型组织结构。

关 键 词：创新型企业 研发风险 柔性组织结构 

分 类 号：F276.44[经济管理—企业管理]