面试你的数据  

作　　者：陈宇新[1] 

机构地区：[1]上海纽约大学

出　　处：《管理学家（实践版）》2014年第1期104-105,共2页

摘　　要：招聘人才为企业服务，面试通常是不可或缺的一环。通过收集数据，分析数据来辅助管理决策，“面试”你的数据，也同样重要。招聘时看过了简历，之所以还要面试，是因为简历中的信息往往不能够全面地反映求职者的能力及其与招聘岗位的契合度。同样的，仅仅依赖对数据的简单统计描述，数据分析师和数据驱动的决策也往往会错失一些重要的信息。所以，

关 键 词：面试 招聘岗位 管理决策 统计描述 数据驱动 契合度 求职者 分析师 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]