检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
出 处:《科技进步与对策》2013年第24期1-6,共6页Science & Technology Progress and Policy
基 金:国家自然科学基金青年项目(71102012);天津市普通高等学校本科教学质量与教学改革研究计划项目(JWPY2012-07);天津财经大学首批优秀青年学者支持计划项目(YQ1203)
摘 要:创新是企业获取持续竞争优势的基本要素,以往研究都以成功案例归纳总结结构化创新、开发性创新等理论元素。但这些归纳的理论元素只能成为思想的源头,难以成为企业创新的操作指南。因此,企业在创新实施时常常面临理念与执行脱节的局面。对创新实施相关文献进行了梳理,对创新实施的宗旨、维度、过程以及实施过程中的控制、权衡等进行了系统阐述和比较分析,并基于现有研究的缺陷对未来研究进行了展望。Innovation has been the DNA of enterprise to get sustainable competitive advantage.The prior studies have found architectural innovation,exploitation innovation and other theoretical elements by summarizing successful cases.It is difficult for those elements to be the operational guide for enterprise innovation but the source of thought.So the enterprise often faces a gap between concept and implementation when implementing innovation.Reviewing the existing literature,this paper did systematic and comparative analysis from the purpose,dimensions and process of innovation implementation and the controlling,balance and other aspects of implementation process.And the paper also prospected the future research based on the extant literatures.
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