加强管理和服务能力 赢得三四级市场先机  

作　　者：邱麦平 

出　　处：《现代家电》2014年第3期23-24,共2页

摘　　要：代理商A公司2011年6月与烟灶三线厨卫品牌L合作，合作前夫妻两个人做的是“打擦边球”的品牌，没有一个销售人员。与L品牌合作后，该代理商公司2013年回款额达到2000万元。目前，A公司拥有一支30多个销售人员，10多个服务人员的团队，2014年预计给L品牌的回款目标为4000万元，销售额预计将突破1亿元。不到3年的时间，该代理商是如何实现了零售额从0到1亿元的飞跃？

关 键 词：服务能力 管理 市场 四级 销售人员 代理商 服务人员 品牌 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]