应该怎样对待不适应公司发展的创业元老?  

出　　处：《企业管理》2014年第2期22-23,共2页Enterprise Management

摘　　要：某公司创办20多年，现在发展壮大了，但也同时遗留下一批跟不上公司发展的元老人物，他们占据着公司的不同部门关键岗位，但这些人不但技能不足、观念落后，而且有些人还会倚老卖老，成为公司发展的障碍。公司应该怎样对待这些元老级员工？

关 键 词：公司 元老 创业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]