论出版企业优化组织结构的原则  

作　　者：马洪立[1] 曾怡 

机构地区：[1]北京师范大学出版社 [2]中国建材工业出版社

出　　处：《人力资源管理》2014年第3期65-65,共1页Human Resource Management

摘　　要：企业组织结构的内涵是企业成员在职、责、权方面形成的一种正式的框架体系，组织结构因此也被称为权责结构。对于出版企业来说，组织结构在整个企业内部管理系统中更是起着一种基础性的支撑作用，可以称之为企业的“骨骼”或“架构”。因此，优化组织结构是大学出版企业经济管理工作中最重要、最核心的一个环节，它着力于建立一种最有效的组织结构框架，对企业成员在实现企业目标过程中的分工协作关系做出正式、规范的安排与引导。概言之，优化组织结构的实质就是要形成实现出版企业的发展目标所需要的正式框架。

关 键 词：企业组织结构 出版企业 优化 内部管理系统 经济管理工作 分工协作关系 企业成员 权责结构 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]