构建民营企业泛家族化管理制度研究  

作　　者：马晓瑜[1] 汪占熬[1] 

机构地区：[1]温州大学城市学院,浙江温州325000

出　　处：《经济纵横》2014年第2期83-85,共3页Economic Review Journal

基　　金：浙江省哲学社会科学研究基地(温州人经济研究中心)重点课题项目"海外温州人社会网络变化研究"(编号:13wsk089);教育部人文社科基金青年项目"海外华侨网络;对外直接投资与温州经济转型升级研究"(编号:13YJC790137);浙江省哲学社会科学研究基地课题"海外温商与温州经济的互动研究--基于社会网络分析的视角"(编号:13JDWZ01Z);温州大学课题"信任与家族企业的成长研究--以温州为例"(编号:2012Y0011);温州市社会科学重点研究基地立项课题"深度一体化背景下两岸产业转移微观机制研究:兼论温州对台引资定位问题(编号:13jd16)"的成果

摘　　要：众多家族企业借助于"血亲情感关系本位"形成的信用关系在企业成长过程中遭遇效率瓶颈。委托——代理制度虽然在一定程度上能有效解决这一难题,但导致企业脱离中国文化传统而扭曲变形,遭遇另一瓶颈。基于信任的视角论证"泛家族化"企业管理制度,通过把"外人"转变为"自己人"以及长期的重复博弈,克服家族企业成长的困境。

关 键 词：信任 社会成本 泛家族化 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理]