基于企业生命周期视角的竞争战略转换规律研究  

Study on Transformation Rules of Competitive Strategy from the Perspective of Enterprise Life Cycle

作　　者：甘胜军[1] 王玉[2] 

机构地区：[1]上海海事大学经济管理学院,上海201306 [2]上海财经大学国际工商管理学院,上海200433

出　　处：《科技管理研究》2014年第5期209-216,共8页Science and Technology Management Research

基　　金：国家社会科学基金项目资助"海洋装备制造企业战略转型路径和机制研究"(12CGL031);教育部人文社科规划项目"我国自主创新示范区R&D效率及技术追赶路径;机制研究:基于异质性技术视角"(11JYA630072);上海市教委科技创新项目"基于航运服务集群的上海国际航运中心综合竞争力培育机制研究"(11YS143)

摘　　要：通过对294家企业的实证分析,了解在企业生命周期不同阶段竞争战略类型转换的规律。研究结果表明,企业在初创期、成长期、成熟期和衰退期依次采用差异化战略、基于差异化的低成本战略、基于低成本的差异化战略、差异化战略才能取得较好的企业绩效。The paper studies the type conversion rules of the competitive strategy in different stages of the life cycle through empirical analysis of 294 enterprises. The results show that enterprises in the start - up, growth, mature and declining periods takes differentiation, low cost and differentiation strategies based on difference and low cost strategies respectively to achieve better corporate performance.

关 键 词：企业生命周期 竞争战略 类型转换 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F224[经济管理—国民经济]