透视职业晋升中的“彼得原理”陷阱  

作　　者：阴颖[1] 

机构地区：[1]西安财经学院

出　　处：《合作经济与科技》2014年第5期31-32,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：职业晋升是激励员工、提高组织执行力的一个积极有效的措施,在提升员工时,并不是将其职位提升得越高越好,而是把其安排在最合适的位置,做到因才适用,避免"彼得原理"现象的发生。

关 键 词：职业 晋升 彼得原理 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]