沃尔玛:转型与平衡  

作　　者：帅萍[1] 秘舒月 

机构地区：[1]上海大学悉尼工商学院

出　　处：《销售与市场》2014年第10期75-77,共3页

摘　　要：进入中国市场18年，沃尔玛屡次陷入“关店门”、“质量门”，原有的传统优势并没有充分发挥，本土适应能力也一直不佳。遭遇到天花板的沃尔玛该如何转型？

关 键 词：沃尔玛 转型 平衡 中国市场 传统优势 适应能力 

分 类 号：F717.6[经济管理—产业经济]