以全面预算管理为核心的企业内部控制研究  

作　　者：隋玉明 

机构地区：[1]哈尔滨欣荣园林绿化有限公司,黑龙江哈尔滨150080

出　　处：《金融理论与教学》2014年第1期60-64,共5页Finance Theory and Teaching

基　　金：2012年黑龙江省会计学会重点会计科研课题"加强企业内部控制制度建设及实施方面研究";2013年黑龙江省会计学会重点会计科研课题"反倾销会计与涉外企业财务风险研究"阶段性研究成果

摘　　要：从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制。从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的。必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化。

关 键 词：企业全面预算 预算管理 内部控制 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]