社会团体绩效管理机制创新分析  

作　　者：杨润[1] 

机构地区：[1]中国企业联合会

出　　处：《人力资源管理》2014年第4期80-82,共3页Human Resource Management

摘　　要：本文针对当前我国社会团体面临的脱钩压力,分析了社会团体绩效考核现状,探讨了社会团体在绩效管理方面与政府、企业等组织存在的差异性,并结合社会团体特殊的组织使命和知识经济条件下"以人为本"的绩效管理理念,提出社会团体应从组织和个人职业生涯发展的角度建立动态绩效管理体系,把组织战略目标和员工的职业生涯规划结合起来,在实现组织战略目标的同时,关注员工的职业发展。

关 键 词：社会团体 绩效管理 职业生涯发展 

分 类 号：F416.63[经济管理—产业经济]