企业战略转型的思维突破与路径依赖超越  

作　　者：徐礼伯[1] 施建军[2] 张雪平[3] 

机构地区：[1]南京审计学院管理学院 [2]对外经济贸易大学 [3]江苏经贸职业技术学院工商管理学院

出　　处：《江海学刊》2014年第2期215-220,共6页Jianghai Academic Journal

基　　金：国家社科基金重大项目"‘十二五’时期我国发展的创新驱动战略研究"(项目号:11&ZD004)的阶段性成果

摘　　要：企业战略转型中的路径依赖难以超越,往往使企业陷入战略转型的困境。思维僵化是造成路径依赖超越难的深层根源,它制约了对战略转型本质的认识、战略转型理论的创新及企业能力的提升。企业应在思维上实现五个方面的突破:从强调现有知识经验的制约性转向注重其支撑性、从注重战略的跨越式调整转向注重渐进式调整、从注重单轮性转型转向注重持续性转型、从被动适应性转型转向主动创造性转型、从注重成本降低转向注重价值创造。

关 键 词：企业战略转型 思维突破 路径依赖 

分 类 号：F272.1[经济管理—企业管理]