以联合门诊为突破点 探索医院学科整合之路  

作　　者：叶平[1] 李勇[1] 谭艳[1] 沈君[1] 王攀[1] 王松涛[1] 

机构地区：[1]成都军区总医院医务部,成都610083

出　　处：《西南国防医药》2014年第4期444-445,共2页Medical Journal of National Defending Forces in Southwest China

摘　　要：学科建设是医院建设亘古不变的主题之一,但是随着医学对生命和疾病的认识向整体性、综合性方向突进,以分为主的学科发展模式弊端逐渐显现,过细的亚专科区分,导致一定程度上患者和疾病整体性被忽视,很大程度上影响了疾病的诊治、患者的康复和医学的发展[1].在此大背景下,学科整合顺势而生,整合的趋势性、必要性、重要性已成为众多医院的共识.但是关于如何整合、整合什么、整合的利与弊,各医院自成一体,在操作层面上也是各显神通.我院虽作为军队大型综合性三级甲等医院,但地处西南地区,受驻地地域、学科现状、竞争环境等制约,学科整合起步较晚,发展较为滞后.但在国内外学科整合没有统一标准和指南的前提下,我院作出了一些尝试和探索,现将我院的主要做法简要介绍如下.

关 键 词：联合门诊 学科整合 医院 

分 类 号：R197.6[医药卫生—卫生事业管理]