市场进入期阶段企业预算指标体系构建  

作　　者：尹俊俊[1] 

机构地区：[1]山东建筑大学商学院

出　　处：《商情》2014年第14期245-245,共1页

摘　　要：企业为了求发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业视为一个整体，在战略目标及战略计划的指导下，注重企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能。只有这样，才能让所有职能部门的子目标与企业整体目标趋同。预算管理作为企业管理的一条主线，将企业各职能部门的管理工作和企业的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。作为现代化的企业必须要有现代化的管理手段，建立完善的预算管理体系是企业发展所必须具备的，预算指标则最直接反映了企业预算管理的价值因素。

关 键 词：企业 预算管理 预算指标体系 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]