浅谈企业如何建立科学有效的考核奖惩机制  

作　　者：邹恩庭 

机构地区：[1]中国石化江西石油分公司,江西南昌330006

出　　处：《商情》2014年第11期113-114,共2页

摘　　要：从管理的基本职能看，激励是管理的核心。因为管理工作者首先是对人的管理，只有调动起员工的积极性，奖优罚劣，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

关 键 词：企业 科学有效 考核奖惩机制 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]