会计业务流程再造的绩效评价  

作　　者：张华平[1] 

机构地区：[1]华北水利水电大学管理与经济学院

出　　处：《财会月刊》2014年第3期8-12,共5页Finance and Accounting Monthly

基　　金：2012年河南省软科学研究计划项目"战略管理会计业务流程再造的组织际关系研究"(项目编号:122400450107);2013年河南省教育厅科学技术研究重点项目"供应链会计业务流程再造的治理机制研究"(项目编号:13A630717);2013年度河南省教育厅人文社会科学研究重点项目"基于XBRL的供应链会计信息披露机制研究"(项目编号:2013-ZD-130)的阶段性研究成果

摘　　要：企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程,流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立,而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上,引用平衡计分卡(BSC)的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。

关 键 词：供应链 会计业务流程再造 绩效评价 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]