产品战略与实现路径  

作　　者：黄斐 

机构地区：[1]三一重机小挖公司

出　　处：《工程机械与维修》2014年第4期87-88,共2页Construction Machinery & Maintenance

摘　　要：所谓产品战略，就是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。是企业营销组合中最基本、最重要的要素，直接影响和决定其他组合要素的配置和管理。产品战略研究所解决的问题是向市场提供什么产品，并应如何通过产品去更大程度地满足客户需要，提高企业竞争能力。产品战略是否正确，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。产品战略又包括产品质量战略、新产品开发战略、市场定位战略、品牌策略、包装策略、产品组合策略和服务策略等多方面内容。 作为行业内最大的民营工程机械制造企业，三一集团自1989年成立以来，发展势头迅猛，目前已成为全球最大的混凝土机械制造企业之一。成功的产品战略，让三一集团成功涉及混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械等全系列产品。其中挖掘机械一举打破外资品牌长期垄断的格局，实现国内市场占有率第一。

关 键 词：产品战略 企业竞争能力 机械制造企业 混凝土机械 路径 市场定位 品牌策略 挖掘机械 

分 类 号：F272.1[经济管理—企业管理] F426.4[经济管理—国民经济]