云南电网公司“两站”人才培养及发展规划研究  

作　　者：王达达[1] 张少泉[2] 邹荣敏[2] 

机构地区：[1]云南电网公司培训与评价中心 [2]云南电网公司电力研究院

出　　处：《中国电力教育》2014年第4期58-60,共3页China Electric Power Education

摘　　要：近年来，党中央、国务院高度重视人才培养工作，为了更好地落实上级领导有关人才培养工作的要求，云南电网公司紧紧把握国家实施“研究生教育创新计划”带来的重大机遇，于2008年10月成立博士后科研工作站和研究生工作站（以下简称“两站”）。经过4年的运行，云南电网公司“两站”已成为云南省和南方电网系统在站人员最多，参与项目众多和论文专利成果丰硕的工作站，走到了全省和南方电网系统企业工作站的前列。为更好地发挥“两站”在高层次科技人才培养中的作用，提高“两站”人才培养质量，笔者在对“两站”发展现状进行分析的基础上，综合科技创新相关理论，进一步明晰了“两站”作为公司“科技人才培养基地”的基本定位，并对“两站”的创新管理体制提出了初步构想。

关 键 词：云南电网公司 人才培养工作 研究生工作站 博士后科研工作站 科技人才培养 规划 教育创新计划 人才培养质量 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]