三星电子企业战略能力分析——外部环境分析  

作　　者：石亚楠[1] 齐亚茹[1] 

机构地区：[1]兰州交通大学,甘肃兰州730070

出　　处：《中外企业家》2014年第4期82-83,共2页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：三星电子是人们所熟知的品牌,在电子产品不断更新换代的同时,企业应当对外部环境进行分析,运用PEST分析和波特五力分析模型,了解企业处于怎样的外部环境中,了解自己的优劣势,在市场同行业处于什么样位置,有没有外在的威胁,做到扬长避短,发挥自我优势,使企业蓬勃发展,立于不败之地。

关 键 词：电子产品 外部环境 PEST分析 波特五力模型 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]