人民银行绩效审计相关实务问题思考  

作　　者：毕翼[1] 

机构地区：[1]中国人民银行上海总部内审部

出　　处：《财会通讯（上）》2014年第4期93-95,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：人民银行自2010年开展积极推动绩效审计实践活动，在车辆管理、办公大楼运行成本、事后监督管理、人力资源配置、央行专项票据、货币信贷等近20个领域率先探索，逐步形成“审计试点一研究讨论一完善方案一审计推广”的动态实施模式。在工作过程中，审计人员遇到了不少困难和问题。笔者将具有典型意义的一些实务问题进行归纳与总结，分析原因，提出解决思路与做法，以期为绩效审计实务工作和相关绩效审计研究提供有价值的参考。

关 键 词：绩效审计 实务问题 人民银行 事后监督管理 人力资源配置 2010年 实践活动 车辆管理 

分 类 号：F239.4[经济管理—会计学]