基层医疗机构绩效考核机制创新效果探析  

作　　者：冷明祥[1] 陈国华 程向前[3] 龚磊[4] 孙世群 张至刚 

机构地区：[1]南京医科大学医政学院,江苏南京210029 [2]南京高淳区卫生局,江苏南京211300 [3]南京市第二医院人事科,江苏南京210003 [4]高邮市卫生局,江苏扬州225600 [5]扬州市卫生局,江苏扬州225000

出　　处：《南京医科大学学报（社会科学版）》2014年第2期83-85,共3页Journal of Nanjing Medical University（Social Sciences）

基　　金：世界银行贷款英国政府赠款江苏省农村卫生项目

摘　　要：在政府对基层医疗机构建立经费保障机制的同时,基层医疗机构必须相应建立绩效考核评价和监督机制,否则,难以保证基层医疗卫生服务效益的提升。南京高淳区和扬州高邮市积极探索和建立乡镇卫生院绩效考核机制,并在持续改进和机制创新中使绩效考核真正落实到人、到岗、到关键环节,促进了基层医疗机构运行效率的提升,医务人员服务能力和质量的提高,群众在享有基本医疗和公卫服务方面直接受益。

关 键 词：医疗机构 绩效考核 机制创新 农村卫生 

分 类 号：R197.62[医药卫生—卫生事业管理]