高校实施工作绩效考核工作的再思考  

作　　者：王诗平[1] 

机构地区：[1]南京农业大学继续教育学院,江苏南京210095

出　　处：《教育教学论坛》2014年第22期23-26,共4页Education And Teaching Forum

摘　　要：目前,高校绩效工资制度已全面实施,其核心的绩效考核评价体系多种多样,有些还存在考核方式落后、考核方法不够科学合理、考核指标针对性不强、考核重工作结果轻工作过程等诸多问题,严重影响到高校工作绩效的提高,影响到高校的科学发展。各有关高校也正对本校所开展的绩效考核工作进行着总结与完善,本文从高校目前绩效考核制度存在的问题入手,分析存在这些问题的原因,提出建立健全绩效考评体系要从加强绩效考核工作顶层设计、完善考核方法、科学划分考核群体、增强考核指标的针对性、加强工作过程考核、尝试绩效优秀申报和绩效不合格认定制度等方面进行。

关 键 词：高校 工作绩效考核 顶层设计 优秀申报 不合格认定 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]