加强培训考核激励机制建设促进油田企业员工素质提升  

作　　者：刘海江[1] 

机构地区：[1]大庆油田有限责任公司第四采油厂保卫大队

出　　处：《现代企业文化》2014年第6期103-103,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：员工培训考核激励机制即企业根据自身的经营情况与发展特点，建立科学、完善的激励机制、考核机制与引导机制，鼓励员工积极主动的参与到培训过程中的一种激励措施，完善的培训考核激励机制能够有效激发出员工工作的积极性与主动性，由于各种因素的影响，我国的油田企业在人力资源的管理方面还存在一系列的问题，本文主要分析油田企业加强培训考核激励机制的方式。 培训考核激励机制适宜用于各种类型的企业与单位中，但是，企业在建立培训考了激励机制时，必须要根据自身的情况确定好专业管理范围，这样才能够达到既定的培训效果。

关 键 词：考核激励机制 员工培训 企业员工 油田企业 素质提升 机制建设 专业管理 经营情况 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]