企业文化并购整合探究  

作　　者：黄冰清[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学会计学院

出　　处：《会计师》2014年第5期9-10,共2页Accountant

摘　　要：近年来全球范围内的企业并购浪潮高涨,但实际取得成功的案例并不多,分析其原因不同企业之间的文化冲突是最为常见的风险之一,因此,要高度重视文化整合管理。本文在说明了并购双方存在的困惑之后,详细解释了企业并购和文化整合等内涵,最后为文化整合操作提出了一些具体建议。

关 键 词：企业并购 文化整合 价值观再造 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]