基于AHP的企业并购后供应链整合研究  

作　　者：项喧[1] 熊伟[2] 

机构地区：[1]台州职业技术学院管理学院,浙江台州318000 [2]浙江大学管理学院,浙江杭州310058

出　　处：《生产力研究》2014年第5期98-102,共5页Productivity Research

基　　金：国家社科基金重大项目(12&ZD206);浙江省教育厅科研资助项目(Y201329909)

摘　　要：并购是许多企业获取资源、扩大规模和提升竞争力的一种重要手段。基于问卷调查发现,战略协调与组织结构整合、信息共享与资源整合、流程与节点整合及运营整合是供应链整合的四个关键维度。文章通过运用层析分析法综合评价发现,其相对重要性依次降低,由此为并购后企业供应链整合的有效实施提供了参考与指导。

关 键 词：企业并购 供应链整合 关键维度 AHP 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]