狠抓成本管理 提高经济效益——城通公司推行目标责任成本管理的成功做法和启示  

作　　者：罗会军[1] 

机构地区：[1]中铁二局股份有限公司城通公司,广东广州市610031

出　　处：《新经济》2014年第17期102-105,共4页New Economy

摘　　要：城通公司成立八年多以来,从实际情况出发,克服点多、面广、工期紧、任务重、标价低、地方干扰多、施工难度大等困难,以经济效益为中心,践行成本管理观念,通过精细化管理、严控过程、狠抓落实,关键环节重点抓等措施,从细微之处动脑筋控制成本,工程成本不断降低,经济效益不断增长,闯出了一条跨越式滚动发展之路。

关 键 词：成本管理 经济效益 做法和启示 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]