公司治理创新与财务管理改革  

作　　者：易金翠[1] 潘波宏 

机构地区：[1]广西财经学院 [2]北京奥瑞金种业股份公司

出　　处：《会计之友》2014年第12期31-35,共5页Friends of Accounting

基　　金：广西教育厅科研资助项目<北部湾区域企业内部控制调查研究报告>(批准号:201012MS117)阶段性成果之一

摘　　要：公司治理与财务管理关系密切,财务管理改革需要以公司治理创新为前提条件,公司治理创新需要财务管理将其落到实处。财务管理是公司治理的一个重要组成部分,财务管理既要成为管理层的助手,又要成为出资者的重要抓手。公司治理与财务管理的协同创新以信息不对称理论和内部控制理论为基础,公司治理方面创新主要表现为:明确利益相关者的地位、作用及运作机制;运用不相容职务相分离的控制措施划分"三会一层"职责;强化监事会的角色和作用。财务管理改革以创新后的公司治理为前提,将财务管理明确切分为出资者财务和经营者财务,出资者财务通过建立财务共享中心、董事会直管财务共享中心,强化监事会职责和改变监督方式等措施,实现信息标准化、流程化、财务业务信息一体化,以提高企业信息质量;经营者财务通过大量的财务预测、分析和控制为管理层提供强大的业务支持,真正成为管理层的得力助手。

关 键 词：公司治理 财务管理 协同创新 信息质量 决策支持 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]