非伦理领导对员工职场非伦理行为的作用机制研究  被引量:5

Study on the Effects of Unethical Leadership to the Unethical Workplace Behavior

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作  者:刘晓琴[1,2] 

机构地区:[1]广东外语外贸大学国际工商管理学院,广州510006 [2]华南理工大学工商管理学院,广州510640

出  处:《软科学》2014年第6期100-103,共4页Soft Science

基  金:教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJCZH108);广东省哲学社会科学"十二五"规划项目(GD12XGL33);广东外语外贸大学青年联合基金项目(12S13)

摘  要:非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看,非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会学习视角看,非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会交换视角看,非伦理领导主要通过领导-部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。The impacts of unethical leadership on unethical workplace behavior can be explored from social cognition theory,social learning theory and social exchange theory. Based on social cognition theory, unethical leadership influences follo-wer' s unethical behavior through moral identity and organizational climate. Based on social learning theory, unethical lead-ership influences follower' s unethical behavior through psychological empowerment and the perception of organizational poli-tics. And based on social exchange theory, unethical leadership influences follower' s unethical behavior through leader-member exchange and organizational trust.

关 键 词:非伦理领导 社会认知 社会学习 社会交换 非伦理行为 

分 类 号:C933[经济管理—管理学] F272

 

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