加快郊县支行大学生员工培养研究  

作　　者：刘伟 

机构地区：[1]农业银行南京江宁支行

出　　处：《现代金融》2014年第5期14-16,共3页Contemporary Finance

摘　　要：近年来,郊县支行引进了众多大学生员工,有的已占现有队伍的近三分之一,他们中相当一部分毕业于名牌高校,甚至是"海归"、拥有研究生学位,这在一定程度上优化了支行的年龄、学历、业务素养结构。但毋庸讳言,面对上级行的原则性培养方案、无法照搬的分行机关和城区支行经验,以及不可沿袭的以往"小灶化"培养模式,郊县支行面临一个亟待解决的课题:如何拴心留人,批量打造,让大学生员工加快成长,发挥优势,真正成为主力军、顶梁柱。本文拟结合实际,作一些探讨。

关 键 词：大学生员工 员工培养 县支行 名牌高校 “海归” 素养结构 城区支行 培养模式 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]