组织变革中核心人才的平台式职业发展  

作　　者：战伟萍[1] 冯沛 

机构地区：[1]中国国际广播电台,北京100040 [2]北京低碳清洁能源研究所,北京102209

出　　处：《中国市场》2014年第24期61-64,共4页China Market

摘　　要：组织变革对传统的职业发展理论提出挑战:员工职业生涯在组织扁平化过程中出现"高原反应",而组织由于员工在"无边界职业生涯"中流动性增强,难以对核心人才进行挽留。本文提出组织变革中的平台式职业发展路径,认为岗位职责随着组织形态和业务流程的调整而不断变化,核心人才可以在事业发展平台上与组织共同成长,并伴随工作能力、满意度和对组织贡献率的提升。

关 键 词：组织变革 职业生涯平台 职业发展 

分 类 号：C913.2[经济管理]