跨国企业兼并我国企业后民族品牌的沉寂之路——以“欧莱雅兼并小护士”案例为例  

作　　者：廖成成 黄政[1] 吴妤婷 

机构地区：[1]西南政法大学

出　　处：《商场现代化》2014年第14期32-34,共3页

摘　　要：跨国企业兼并我国企业后,常采取各种手段致使我国民族品牌销声匿迹。本文过选择经典案例"欧莱雅兼并小护士",进行实证分析,研究小护士在被兼并前后的品牌形象、品牌效应,展现被兼并的民族品牌的沉寂之路,进而对企业在被兼并过程中如何对原有品牌进行保持和塑造提供一定参考建议。

关 键 词：跨国兼并 民族品牌 品牌整合 欧莱雅 小护士 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]