重庆市小微企业销售队伍管理模式研究  被引量:2

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作  者:陈卫莉[1] 

机构地区:[1]重庆工商职业学院财经管理学院,重庆400052

出  处:《现代商业》2014年第14期32-33,共2页Modern Business

基  金:重庆工商职业学院2013年度校级科研项目(项目编号:YB2013-21)

摘  要:重庆市小微企业在政府及社会各界的大力支持下得到了快速发展,在很多方面都走在了全国的前列,但也同样存在着销售队伍管理中诸如销售人才难招、销售队伍不稳定、人力成本上升、劳资纠纷多等普遍问题。要解决这些问题,就要根据既定的地域经济环境和现实特征,目前重庆市小微企业在行业结构、发展模式及企业人员构成等方面存在着显著特征。结合这些特征,重庆市小微企业销售队伍管理模式可以构建为:企业自立、政府引导、多方参与的纵横联合系统管理。

关 键 词:重庆市 小微企业 销售队伍 管理模式 

分 类 号:F274[经济管理—企业管理]

 

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