全球制造网络企业战略角色模型研究:引入企业社会资本概念  

Research on the Strategic Roles of Manufacturing Firms in Global Production Networks:Embedded with the Corporate Social Capital

作　　者：贾勇[1] 李冬姝[1] 

机构地区：[1]杭州电子科技大学会计学院,浙江杭州310018

出　　处：《科技进步与对策》2014年第12期80-85,共6页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：教育部高等学校博士学科点专项科研基金项目(20102302110058);杭州电子科技大学人文社科基金项目(KYF145613005);杭州电子科技大学浙江省高校人文社科重点研究基地项目(ZD02-201301)

摘　　要：全球制造网络是制造业在全球化浪潮推动下产生的创新型组织结构。从企业资源观角度出发,以Ferdows国际工厂战略角色模型为基础,引入企业社会资本概念,提出全球制造网络企业战略角色模型。通过地理优势和企业能力两个维度,归纳出低成本优势、技术和知识优势、市场优势和外部社会资本优势4个系列12类战略角色,揭示了在全球制造网络中企业资源、能力和战略角色之间的关系。Global production network is an innovation of manufacturing organization structure under the trend of globaliza-tion .Based on the resource-based view and ferdows＇strategic role of a factory model ,incorporated with the idea of social capital ,the new model of strategic role of manufacturing firms in global production network is formulated .4 series and 12 types of strategic roles are discovered based on site competence and corporate capacity .This research aims to reveal the re-lationship among resource ,capability and strategic role and offer some advices to manufacturing firms about strategic ori-entation and development facing globalization .

关 键 词：企业资源观 企业社会资本 全球制造网络 战略角色 

分 类 号：F272-0[经济管理—企业管理]