自我监控影响员工沉默行为的调节效应分析  

作　　者：贾玉立 

机构地区：[1]安徽大学商学院,安徽合肥230601

出　　处：《现代商贸工业》2014年第14期93-95,共3页Modern Business Trade Industry

基　　金：安徽省软科学研究计划重大项目(项目编号:1302053026)

摘　　要：如何有效打破组织中员工沉默行为,提高组织员工的积极献策行为,已成为我国现阶段理论界和企业管理实践中人力资源管理者的重要研究课题。在整合国内外相关研究文献的基础上,以员工个体特征为视角,深入分析了员工个体自我监控对员工沉默行为产生的影响,并结合我国的文化背景,构建了中国人传统性对其存在调节效应的理论假设模型。最后,在此基础上提出了未来的研究展望。

关 键 词：自我监控 员工沉默行为 中国人传统性 调节效应 

分 类 号：F24[经济管理—劳动经济]