论制造业跨国公司价值链策略的转变——兼评跨国公司开拓新的利润源泉  

The Transformation of Manufacturing Multinational Companies' Value Chain Strategy

作　　者：徐剑明[1] 

机构地区：[1]杭州商学院国际经济贸易系

出　　处：《国际贸易问题》2001年第4期42-43,64,共3页Journal of International Trade

摘　　要：近10年来,全球出现一个普遍现象,就是许多按传统方式经营的制造业企业举步维艰,只有像诺基亚公司、福特公司等一些制造业跨国公司取得了骄人业绩,虽然他们经营的领域迥然不同,但都不约而同地实现了公司价值链策略的转变,致力于开拓新的利润源泉.因此,深入分析制造业跨国公司价值链策略的转变,对于提高我国制造业企业的经济效益具有极强的借鉴意义.

关 键 词：制造业 跨国公司 价值链策略 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]