鞍钢降低设备备件采购成本的做法  

作　　者：于凤娥[1] 张雨成[1] 

机构地区：[1]鞍钢集团新钢计财部驻设备处财会组

出　　处：《冶金财会》2001年第7期32-33,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：为了加强对生产维修、大修、技改(措)工程所需设备备件采购的管理,鞍钢集团公司(下称鞍钢)由采购部门实行集中采购,即设备处负责国内采购,国贸公司负责国外采购.实践证明,集中采购对保证采购周期、质量、价格以及资金运营等方面,都是非常必要的.2000年设备处全年累计形成合同量20.8亿元,到货量14.6亿元,圆满完成了公司设备备件采购供应任务.为了适应鞍钢管理创新、技术创新、制度创新的要求,除了加强设备采购供应过程中的质量控制、提高管理水平外,还应大力降低采购成本.

关 键 词：鞍钢集团公司 采购成本 资质认证 招标 无库存管理 

分 类 号：TF4[冶金工程—钢铁冶金] F274[经济管理—企业管理]