2001～2005年黄河水利委员会人事制度改革思路和目标  

Strategy and Target of Personnel System Reform in the Yellow River Conservancy Commission from 2001 to 2005

作　　者：李新民[1] 时明立[1] 王大明[1] 

机构地区：[1]黄河水利委员会人事劳动教育局,河南郑州450003

出　　处：《人民黄河》2001年第6期7-8,共2页Yellow River

摘　　要：分析目前黄河水利委员会人事制度存在的主要问题 ,明确了 2 0 0 1～ 2 0 0 5年黄委人事改革的思路和目标 :建立新型的流域管理体制 ,改善现行的事业单位管理体制 ,加强领导班子建设 ,对治黄队伍进行分类管理 ,强化培训 ,提高治黄队伍素质 ,并加大高新技术人才的引进 ,从而最终建立起开放、高效、充满活力的管理体制和良性运行机制。

关 键 词：管理体制 运行机制 人事制度 黄河水利委员会 2001-2005年 

分 类 号：D035.2[政治法律—政治学] TV882.1[水利工程—水利水电工程]