我国上市公司混合购并战略的权变选择  

作　　者：刘焰[1,2,3] 黎玉柱[1,2,3] 刘颖 邹珊刚[1,2,3] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院 [2]武汉科技大学文法与经济学院,湖北430000 [3]暨南大学法学院,广东512000

出　　处：《经济师》2001年第11期18-19,共2页

摘　　要：公司购并模式与企业、产业发展的规律具有内在联系。我国上市公司购并从初始便以混合购并为主要形式 ,不仅购并后绩效不佳 ,也与企业、产业发展的规律相背离。文章综合竞争战略理论和核心能力理论 ,建立我国上市公司混合购并战略选择模型 ,以销售增长率代表企业外部市场能力 ,以创值率代表企业内部核心能力 ,描述企业在竞争优势和核心能力的不同情况下 ,企业混合购并战略的权变选择。

关 键 词：混合购并 竞争优势 企业核心能力 上市公司 权变选择 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理] F279.246[经济管理—国民经济]