试论建立企业内部价格体系  

作　　者：万宪刚[1] 曹孟博[1] 徐亮天[1] 

机构地区：[1]济南钢铁集团总公司财务处

出　　处：《冶金财会》2001年第10期39-41,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：模拟市场核算机制是大中型国有企业加强内部管理的最有效手段,是企业进行成本控制、目标利润管理及责任考核的重要方法.随着企业内部市场的逐渐形成,企业内部各二级单位在一定程度上已成为内部市场的主体,各主体间的物流关系由原来的供给关系转变为买卖关系,尽管这种关系还不是真正意义上的市场买卖关系.要充分发挥模拟市场核算机制在企业经济管理中的作用,就必须有一套健全的、操作性强的内部价格体系与之相适应,它是内部市场规范运作的前提.因而,企业内部价格体系的建立与健全就成为模拟市场机制下加强企业内部管理的一个重要基础工作,它起着必不可少的桥梁与纽带作用.下面,笔者就我公司内部价格体系的建立与完善,谈一谈我们的做法.

关 键 词：企业 内部价格体系 定价原则 定价方法 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]